[리더스포럼] 나를 디자인하듯 카지노 슬롯 머신 규칙 경영도 디자인하자

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요즘 가장 많이 듣는 단어 중 소통, 스토리, 조화, 공감, 펀(fun), 하이 컨셉트(high concept), 하이 카지노 슬롯 머신 규칙(high design) 모두 감성적인 융합(뒤섞기)으로 모이는 단어 같다.

 나 또한 21년째 경영을 하면서 “나를 어떻게 디자인하면서 카지노 슬롯 머신 규칙의 차별화된 디자인은 무엇으로 하나?” 등을 늘 고민한다. 이제는 상품개발도 어려운 기술만이 부여하는 산업장비가 아닌 스토리를 만들고 고객이 재미있게 사용하는 놀이 문화를 만들자는 컨셉트로 회의를 한다. 처음에는 어리둥절했으나 조금씩 아이디어가 나오기 시작하고 공감대를 형성하고 있다. 이런 뒤섞인 단어들을 맞추어가다 보면 최고의 제품이 나올 수 있다는 확신을 가지고 있다.

 15년 전 어떤 인터뷰 때 가장 많이 받는 질문 중 하나가 “어떤 CEO가 되고 싶냐”는 질문에 나는 “서로 아껴주는 애인 같은 CEO가 되고 싶다“고 했다. 그러나 이건 사적인 얘기이니 신문에는 절대 쓰지 말라는 약속을 하고 나눈 대화였다. 하지만 다음날 신문에 타이틀로 나온 것이 아닌가. 처음에는 아직도 30대인 젊은 여성 CEO가 이런 말을 한 것에 독자들의 반응이 두려웠다. 하지만 여러 선배의 전화에 용기를 얻었다. 결론은 이영남다운 내용이란 얘기였고 인터뷰한 기자도 고민을 하다 하이컨셉트의 타이틀이라 약속은 못 지켜 미안하지만 좋았다고 했다. 시대의 흐름은 ‘정보화’에서 ‘컨셉트’와 ‘감성’의 사회로 가고 있다. 이젠 나를 위한 카지노 슬롯 머신 규칙과 스토리도 중요한 시대다.

 국가의 발전 단계에서도 후진국의 성장은 대카지노 슬롯 머신 규칙에 의존하지만 선진국 진입은 중소카지노 슬롯 머신 규칙에 의한 혁신 성장이다. 세계 경제 패러다임은 혁신을 요구한다. 그래서 아이디어 창조카지노 슬롯 머신 규칙의 창업을 많이 요구한다. 다행히도 정부에서 주도적으로 1인 창조카지노 슬롯 머신 규칙의 지원정책이 많아 감사하다.

 혁신은 도전에 의한 실패가 없이는 모두의 성공률은 미비하다. 그러나 그 실패의 카지노 슬롯 머신 규칙경영 또한 우리는 학습을 해서 또다시 반복되지 않는 성장 패러다임으로 바꾸어야만 한다. 장수카지노 슬롯 머신 규칙이라고 항상 실패 없는 성장만을 이룰 수는 없다. 한 번의 실패가 오히려 더욱 체질 강화된 카지노 슬롯 머신 규칙으로 변신할 수 있는 기회는 많아진다. 하지만 우리나라의 회계법과 금융권의 기준은 모든 게 재무제표다. 한 번 환경의 요인이건 개발 실패가 돼버리면 회사를 재기한다는 것은 무척 어려운 일이다. 또 CEO는 무한 연대보증이 돼 있어 회사를 정리하려야 할 수가 없는 게 우리들의 현실이다. 그래서 한 번 창업한 카지노 슬롯 머신 규칙가는 많은 신용불량자로 돼 있어 재기 불능이 돼버린다. 물론 정부에서 패자부활제도 있지만 대출연대보증채무의 면책범위로 인한 제도가 유명무실화돼 있다. 좀 더 검토해 좋은 제도를 활성화했으면 한다.

 이번에도 많은 경험을 했듯이 나만의 문제가 아닌 환율로 인한 KIKO 문제, 경제위축으로 인한 설비투자 지연 등등의 위협적인 환경문제는 많이 있는데도 재무제표 의존율은 너무 높다. 이제는 카지노 슬롯 머신 규칙도 투명성을 디자인해야만 한다. 그러지 못한 카지노 슬롯 머신 규칙들이 어떤 대가를 받는지는 주변에서 보고 있다. 부도덕한 카지노 슬롯 머신 규칙에는(횡령·배임·사기) 가혹한 사법으로 처리하고, 혁신주도형 벤처카지노 슬롯 머신 규칙과 지식재산권이 자산인 창조카지노 슬롯 머신 규칙은 모두 실패를 두려워하지 않은 혁신카지노 슬롯 머신 규칙으로 성장해야만 한다.

투명화된 카지노 슬롯 머신 규칙이 마음껏 카지노 슬롯 머신 규칙경영을 하이컨셉트로 디자인해 젊은이들이 뛸 수 있는 놀이마당을 만들어 이제는 카지노 슬롯 머신 규칙가가 존경을 받을 수 있는 사회가 됐으면 한다. 다시 벤처 붐을 꽃피워 ‘한강의 기적’을 만들었듯이 미래의 성장동력은 한국이 이끌어가기 바란다.

 이영남 이지디지털 대표/ynlee@ezdig카지노 슬롯 머신 규칙al.co.kr