삼성전자 경쟁력에서 빼놓을 수 없는 게 바로 ‘카지노 슬롯 머신 하는 법’다. 삼성은 규모가 커지고 시장 점유율이 높아지면서 경쟁업체로부터 적지않은 견제를 받아 왔다. 표면적으로 알 수 있는 게 바로 카지노 슬롯 머신 하는 법 분쟁이다. 삼성전자는 이에 대비해 지난 2005년 카지노 슬롯 머신 하는 법 중시 경영을 선언한 이래 ‘카지노 슬롯 머신 하는 법 없이 미래 없다’는 기치를 내걸고 카지노 슬롯 머신 하는 법 팀을 강화했다. 250여명이던 카지노 슬롯 머신 하는 법 전담 인력을 변리사·변호사 등 전문 인력까지 포함해 540여명 수준으로 늘렸다.
카지노 슬롯 머신 하는 법도 공격적으로 취득했다. 2006년 미국 카지노 슬롯 머신 하는 법 등록 순위에서 역대 최다인 2453건을 기록하며 2위로 올라선 이래 매년 카지노 슬롯 머신 하는 법 건수를 확대했다. 올해 1월에 발표한 미국 내 2008년도 카지노 슬롯 머신 하는 법 순위에서 3515건으로 IBM에 이어 2위를 기록했다.
건수 위주의 외형 성장 뿐 아니라 카지노 슬롯 머신 하는 법 수준을 높이기 위해서도 두 팔을 걷어 붙였다. MPEG·3G·4G 등 표준화 활동에도 적극 나섰다. 이 결과 우수 카지노 슬롯 머신 하는 법를 활용해 카지노 슬롯 머신 하는 법료를 낮추고 MPEG 분야에서는 매년 상당액의 로열티 수입을 거두는 성과를 올렸다. 삼성전자 측은 “이전에는 피고로 소송에 대응하는 소극적 자세였다면 지금은 반대로 소송을 제기하는 등 적극적으로 소송에 대응하고 있다”고 말했다. 그만큼 삼성이 가진 카지노 슬롯 머신 하는 법의 양과 질이 모두 탄탄해지면서 역소송을 진행할 정도로 글로벌 카지노 슬롯 머신 하는 법 수위 기업 위치에 올라섰다는 이야기다.
강병준기자 bjkang@etnews.co.kr
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