관련 통계자료 다운로드 슬롯사이트 볼트 메이저 유형별 성공전략
최근 글로벌 경기침체 여파 등으로 인수합병(슬롯사이트 볼트 메이저)이 중요한 경영트렌드로 부상한 가운데 성공적 슬롯사이트 볼트 메이저를 위해서는 유형에 맞는 차별화된 전략 수립이 중요하다는 주장이다.
삼성경제연구소는 최근 발표한 ‘글로벌 기업 슬롯사이트 볼트 메이저에서 배우는 교훈’ 보고서에서 슬롯사이트 볼트 메이저 활용에 나서는 기업들을 크게 5가지 유형으로 나누고 유형별 성공전략을 제시했다.
5가지 슬롯사이트 볼트 메이저 유형은 수평적 확장형, 제품 포트폴리오 확장형, 경쟁역량 강화형, 전후방 통합형, 신사업 진출형이다. 수평적 확장형은 동종산업 내에서 경쟁기업 슬롯사이트 볼트 메이저를 통해 규모의 경제를 달성하거나 시장지배력을 강화하는 것으로 이 경우 승자의 저주와 함께 구조조정에 따른 갈등이 발생할 수 있는 만큼 최고경영자(CEO) 견제시스템과 클린 팀 설치가 필요하다.
자사 제품과는 다른 비경쟁적 인접산업에 속한 제품 및 서비스 기업을 인수하여 제품·서비스 라인을 확장하는 제품 포트폴리오 확장형의 경우, ‘제 살 깎아먹기’ 상황이 발생할 수 있는 만큼 인접시장 분석 전담팀 구축이 요구된다. 기술·브랜드·생산시설 등과 같은 일부 핵심기능을 슬롯사이트 볼트 메이저함으로써 기존 경쟁역량을 보완하거나 강화하는 경쟁역량 보강 유형은 분야별 전문가 평가팀을 구성하고 보상 및 가치공유 프로그램이 필요하다. 부품·원재료 또는 유통채널 등 기존 사업영역의 전후방에 위치한 활동을 결합해 수직계열화를 추구하는 전후방 통합형은 원점에서 가치사슬을 재배열해야 한다고 제안했다. 이 밖에 기존 사업영역을 벗어나 신사업영역에 진출하는 경우에는 피인수 기업의 독립성을 부여하는 한편 산업 융·복합 트렌드를 적극 반영해야 한다는 분석이다.
보고서는 또한 최근 성장정체의 돌파구로 슬롯사이트 볼트 메이저에 관심이 커지고 있지만, ‘몸집 불리기식’ 슬롯사이트 볼트 메이저는 경계해야 한다고 강조했다. 특히 슬롯사이트 볼트 메이저 자체가 목표가 돼 ‘딜 열병’에 빠지는 실수를 범하지 않도록 유의해야 한다고 설명했다.
김준배기자 joon@etnews.co.kr