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“다들 너무 느긋해서 이상했습니다. 그런데 지나고 보니 그럴 만한 이유도 있고, 준비도 돼 있더라고요.”
최근 한국마이크로소프트(코인 카지노 사이트)에 경력 입사한 고위급 임원의 말이다. 이른바 TGIF(트위터·구글·아이폰·페이스북)로 대변되는 모바일·스마트 열풍 속에서, 구시대 유물로 치부되는 코인 카지노 사이트에 대한 외부의 우려와 달리, 정작 내부 직원들은 오히려 자신감에 차 있더라는 게 그의 설명이다.
옛 영광에만 안주, 여전히 폐쇄적·독점적 제품 라인업의 운영으로 전 세계 모바일 족으로부터 따가운 눈총을 받는 게 코인 카지노 사이트다. 최근 들어 국내에서도 정품 판매 정책에 강력한 드라이브를 걸면서 영세 PC방에까지 칼을 겨누고 있어 한국 사용자들로부터도 반감을 사고 있다.
하지만 지난 1일로 취임 2주년을 넘긴 김 제임스 우 한국코인 카지노 사이트 사장은 이를 개의치 않는 눈치다. 최근 임원회의에서 김 사장은 “한국 정부 내 불법복제물 사용률이 20%대에 달한다”며 “이를 샅샅이 찾아내 공공 부문에서의 매출을 극대화하라”는 주문을 내렸다. 이 회사 백수하 기획조정실 상무는 “하버드 비즈니스 스쿨 출신들은 다 이런가 싶을 정도로 강하게 밀어붙인다”고 말했다.
김 사장의 이 같은 자신감은 실적에서 비롯된다는 게 한국코인 카지노 사이트 안팎의 분석이다. 김 사장 부임 후 한국코인 카지노 사이트의 매출액은 지속 신장세에 있다. 한국코인 카지노 사이트는 지난해 전 세계 코인 카지노 사이트 법인 중에서 최우수 해외법인에 뽑혔다. 한국코인 카지노 사이트 창립 이래 처음이다.
본사 프로그램 구조조정으로 줄곧 감소해온 인력도 최근 들어 경력직 위주로 신규 채용을 늘리면서 대폭 충원되는 상황이다.
문형남 숙명여대 정책산업대학원 교수는 “지난 1990년대 말 전 세계적 인터넷·닷컴 붐 시절에도 넷스케이프 등의 강력한 도전을 받았지만 특유의 저력으로 정면돌파했던 게 코인 카지노 사이트”라며 “클라우드 환경이나 모바일 스마트 기기 환경 속에서도 코인 카지노 사이트만의 내공은 쉽게 사라지지 않을 것”이라고 말했다.
류경동기자 ninano@etnews.co.kr