슬롯사이트 추천

“과거엔 똑똑한 개인에 의존해 통찰력을 확보했습니다. 최고경영자(CEO)의 연봉이 높은 것도 이 때문입니다. 하지만 지금은 모든 의사결정이 데이터에 기반을 둡니다. 조직 전체가 슬롯사이트 추천 관리하고 활용하는 능력을 키우는 게 중요합니다.”

김인현 투이컨설팅 대표는 기업 통찰력의 핵심은 슬롯사이트 추천 과학에 있다며 여기엔 세 가지 요소가 반드시 필요하다고 설명했다.

첫째는 데이터 관리와 품질 제고, 활용도 증대를 위한 IT 인프라 확보다. 슬롯사이트 추천 수집하고 분석해 비즈니스 부서가 효과적으로 전략 수립에 사용하도록 지원하는 시스템을 마련해야 한다.

둘째는 슬롯사이트 추천 기반으로 의사를 결정하는 문화와 프로세스 정립이다. 아무리 좋은 IT시스템을 갖추더라도 개개인에 의존하는 과거의 방식을 고집한다면 혁신을 이루기 어렵다. 인센티브나 패널티를 적절히 활용해 프로세스를 강제화해야 한다.

셋째는 슬롯사이트 추천 다루는 개개인의 역량 강화다. 좋은 슬롯사이트 추천 수집하더라도 활용할지 모르면 무용지물이 될 수밖에 없다. 전 직원이 데이터에서 가치를 창출할 수 있는 교육이 필요하다.

김 대표는 통찰력 못지않게 실행력도 중요하다고 강조했다. 과거엔 전략담당자가 전략을 수립하면 마케팅 방안을 기획하고 직원들이 행동에 옮겼다. 이 방식은 최초 전략담당자와 직원들이 지향하는 목적이 달라질 수 있고 실행까지 시간도 오래 걸린다. 김 대표는 고객 수요가 파악되면 관계된 모든 직원이 공유하고 바로 행동으로 옮길 수 있는 체계를 고민해야 한다고 말했다.

공감대의 중요성도 언급했다. 직원들이 정책에 공감하고 회사가 내놓는 슬롯사이트 추천를 긍정적으로 바라봐야만 발전할 수 있다는 설명이다. 이를 위해서는 전략과 슬롯사이트 추천에 적합한 사람을 채용해 회사와 직원 간 공감대를 형성해야 한다.

김 대표는 “한 글로벌 보험회사의 경우 채용 기준이 똑똑한 사람을 뽑는 게 아니라 회사에 적합한 사람”라며 “회사가 지향하는 가치에 부합하는 사람을 선발할 수 있는 능력이 일류 회사가 갖춰야 할 조건 중 하나”라고 말했다.

안호천기자 hcan@etnews.com