“휴대폰 업계의 철옹성이라 불리던 노키아도 무너지듯 실패는 이제 누구도 피할 수 없는 일입니다. 결국 슬롯사이트 소닉 메이저 예측하고 대비하기보다 이를 극복하는 내공이 필요한 시점입니다.”
신장환 LG경제연구원 연구위원은 “슬롯사이트 소닉 메이저란 대하는 자세에 따라 회복하기 힘든 치명적이고 두려운 대상이지만 툭툭 털고 일어서 새로운 시도를 하는 원동력”이라고 분석했다.
그는 “슬롯사이트 소닉 메이저 겁내지 않는 기업이 되라”고 주문했다. 인터넷 검색의 최강자인 구글은 성공가도를 달린 듯 보이지만 실패도 매우 익숙한 기업이라고 설명했다. 구글이 개발한 새로운 시스템과 제품의 성공 확률이 20%도 안 되지만 그 슬롯사이트 소닉 메이저 교훈삼아 더욱 강해진다.
신 위원은 “폐쇄적인 사업구조로 IT산업 대응이 늦어 2008년 10조원대 적자를 냈던 히타치는 올해 20년 만에 최대 흑자를 냈다”며 “과거 슬롯사이트 소닉 메이저 교훈삼아 사업을 개방하고 민첩하게 환경에 대처했다”고 말했다. 히타치는 자사가 잘하고 수요가 성장하는 산업에 맞게 산업구조를 개편했다.
그는 “슬롯사이트 소닉 메이저 극복한 기업의 또 다른 비밀로 재도전할 수 있는 든든한 자금력”을 꼽았다. 일시적인 부진을 극복하고 전면적으로 사업을 개편하려면 자금이 필요하다. 성공한 기업들이 현금을 많이 쌓아두는 이유다.
인텔은 PC 시장 둔화와 모바일 시장 대응에 느렸지만 슬롯사이트 소닉 메이저한 기업으로 분류되지 않는다. 인텔은 자산 대비 현금 비율이 업계 평균 대비 3배에서 10배까지 높은 수준이다. 신 위원은 “모바일 프로세서로 사업을 전환 중인 인텔은 충분한 자금력으로 저전력 소비에 우수한 프로세서를 개발하며 재도약 움직임을 보이고 있다”고 설명했다.
그는 “다양한 사업 영역에서 우수한 성과를 낸 GE는 실패 사례를 체계적으로 정리한 데이터베이스가 있다”며 “GE는 새로운 도전에 대한 실패는 용인하고 그 경험을 활용해 반복되는 슬롯사이트 소닉 메이저 방지하는 내부 시스템을 갖췄다”고 말했다. 신 위원은 “슬롯사이트 소닉 메이저 두려워하기보다 불가피한 과정으로 여기고 극복하는 근성을 체질화해 경쟁력 있는 기업으로 성장하는 디딤돌로 삼아야 한다”고 주문했다.
김인순기자 insoon@etnews.com