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KT의 전격적 카지노 토토 개방은 이용자 데이터 비용 경감에 일조하고 문재인 대통령의 카지노 토토 확대 공약에 동참·지원하겠다는 의지 표현이다.

이 뿐만 아니라 카지노 토토 행보는 이동통신 시장 경쟁에 따른 불가피한 선택이라는 점에서 시사하는 바 적지 않다.

KT는 지난달 본지 보도로 SK텔레콤 카지노 토토 개방 사실이 알려진 이후에도 “KT 고유 경쟁력이 사라져 가입자 유치에 영향을 미칠 수 있다”며 카지노 토토 개방에 난색을 표시했다.

KT는 카지노 토토 경쟁력을 차별화된 마케팅 수단으로 활용했다. KT는 이동통신 서비스 사업자 중 가장 많은 18만여개 카지노 토토 AP를 운영한다. 264건 특허를 바탕으로 글로벌 무대에서 기술력을 인정받는 등 양적·질적으로 우위를 점하고 있다.

하지만 문재인 정부의 카지노 토토 개방 확대 정책에, 국정기획자문위원회의 기본료 폐지 등 통신비 절감이 사회적 화두로 부상했다. KT가 정부 정책 협조와 이용자 부담 경감이라는 두 가지 목표를 동시에 이루기 위해 결단을 내린 것으로 해석된다.

그럼에도 KT 카지노 토토 개방은 시장 경쟁에 따른 예상가능했던 시나리오라고 해도 과언이 아니다. LG유플러스와 SK텔레콤이 카지노 토토를 개방한 상황에서 KT가 카지노 토토 개방을 거부만 할 수 없었다는 것이다.

국정기획자문위원회가 통신비 인하 대책 도출을 위해 미래부를 통해 이동통신 서비스 사업자 결단을 압박하고 있지만, 이렇다 할 방안을 내놓지 못하고 있는 것과 극명하게 대비되는 모습이다.

KT 카지노 토토 개방은 본질적으로 이통 시장 경쟁 확대에서 초래된 결과인 만큼, 국정기획자문위원회는 물론 미래부 등 유관부처가 시장 경쟁을 확대하는데 초점을 맞춰야 한다는 목소리가 고조될 전망이다.

이동통신 전문가는 “앞서 SK텔레콤과 LG유플러스 카지노 토토 개방은 KT에 부담으로 작용할 수 밖에 없을 것”이라며 “SK텔레콤·LG유플러스는 물론 KT 카지노 토토 개방은 사업자 자율 판단과 선택의 결과라는 점을 주목해야 한다”고 조언했다.

한편 KT가 18만여 카지노 토토 AP 중 10만개만 개방을 하려는 이유는 노후화된 AP는 광고플랫폼 설치와 식별 아이디(SSID) 추가가 어렵기 때문으로 보인다.

SK텔레콤도 이같은 이유로 13만8000여 AP 중 6만여 AP만 먼저 카지노 토토하고 이후 장비를 교체하며 숫자를 늘리고 있다.

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